羊城晚報訊 記者孫晶報道：進入11月，國際商超業格式正迎來奇妙的變化：一邊廂，Tesco、沃爾瑪和家樂福等歐美外資超市在華難掩疲態，或膨脹陣線或放緩開店速度；另一邊廂，作為外鄉超市代表的華潤萬家日前卻高調“招兵買馬”。華潤萬家CEO洪杰向羊城晚報記者泄漏，“往年開店已500家，明后年的開店速度與往年接近，大舉招人是為今后開展儲藏人才”。有業內人士剖析以為，外資超市的制度紅利開端漸漸消逝，外鄉超市的興起也減少了與外資超市間的差異
外資超市：
增速放緩疲態盡顯
往年以來，外資超市在華不時顯現出疲態―――Tesco在8月份延續封閉四家門店、歐尚半年內在中國未開一家店、卜蜂蓮花成本大幅下滑、沃爾瑪日前表態將放緩在華開店速度以及減少開店面積。同時，各外資連鎖超市均表示傾向于將渠道下沉至中國二三線，以至三四線鄉村，期望能找到新的增加點度過難關。
日前，全球批發老二家樂福發布的3季報顯現其在華同店出售額下跌了6.1%。對此，日前家樂福中華區總裁唐嘉年向羊城晚報記者坦承：“在比擬困難的時分需求對投資重新思索，有時分有些投資需求停上去。”
不過，他以為要堅持在中國的市場份額，“在包括生鮮、食品平安和聘請人才等方面都不該當增添本錢，當形勢不妙的時分就必需要有所挑選，有偏重，不要一下子鋪開太多想法，否則能夠很風險。”同時，唐嘉年表示，“時勢越困難就越需求調查本錢，越需求和團隊勾結，這十分關鍵。”
有業內人士剖析以為，上世紀90年代外資超市在華不管是選址還是稅收等方面，都享用了不少優惠，且其在資本、技術和品牌方面也比外鄉超市更具上風。但隨著2010年12月中國開端正式對外商投資企業和本國企業征收鄉村保護建立稅和教育費附加，外資超市的制度紅利開端漸漸消逝，外鄉超市的興起也減少了與外資超市間的差異。
外鄉超市：
大舉招人日均開三家店
和外資超市的境況相比，外鄉超市的日子仿佛好過多了。
日前，華潤萬家CEO洪杰在中國連鎖運營協會年會上向羊城晚報記者表示：“從往年9月至11月將面向全國及高校公然招募近1000名人才，以滿意公-司疾速開展對業務中心價值鏈關鍵人才和中高層儲藏治理職員的需求。固然對接上去的兩三年，我以為批發行業還將會面臨嚴冬，但我們看好久遠開展，聘請人才也是為未來儲藏。”
在大舉“招兵買馬”面前，實踐上是華潤萬家逆勢擴張的激動。據悉，2011年華潤萬家全年新開門店935家，完成出售范圍827億元，比2010年的718億元增加了15%，門店總數超越4000家。洪杰泄漏，華潤萬家2012年至今開店已500家，今后兩年也會堅持這樣的開店速度。精確計算，其開店速度約為日均開三家新店。
現實上，除了華潤萬家之外，國際其他外鄉超市也失掉了迅猛開展。如在華東市場拓展的聯華超市、湖南的步步高、深耕社區貿易的超市發，以及福建主打生鮮的永輝超市也開端在區域做大做強。其中，步步高日前更發布募投項目中提到的40家位于湘贛兩省的連鎖門店中，已有30多家簽了租賃合同。
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快消批發業
外鄉企業占上風
華潤萬家CEO洪杰以為，全球大的國度在快消品批發行業能做到前幾位的，大局部都是外鄉批發商。外鄉企業在家門口做老百姓的生意一直比跨國企業有上風，由于消耗者需求的變化十分快。特別是中國在二十幾年內走完了東方興旺國度幾十年以至上百年的途徑，在短短的工夫內消耗者的變化十分大，對批發商來說請求很高，企業要在業態創新和優化上做出應對。
此外，倫敦的歐睿資訊征詢公-司(Euromonitor International)研討，特易購、沃爾瑪和家樂福的表示都不及由臺灣大潤發和法國歐尚(Auchan)合組的高鑫批發無限公-司，由于后者更為靈敏。而高鑫和中央性的商店如永輝超市及華潤蘇果購物中心在較小的鄉村里市占率極高，讓本國業者很難在二、三線鄉村有所表示。孫晶
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