徐州地稅動態
2011-12-19
徐州地稅靜態
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往年以來,該分局使用征稅評價方式,增強對征稅人權益的維護,經過政策輔導、集合約談、案例剖析，不時進步征納單方稅收服從度。截至11月份，共停止征稅評價143戶，先后展開了汽車出售行業、監理行業、飲食業、房地產業專項評價和土地增值稅清算及企業所得稅匯繳復審，查補稅款2888萬元，對房地產業集合評價約談，自查補繳稅款760萬元，用文明的效勞，維護了征稅人的威嚴，取得了稅收效益。陳 靜
四分局展開“效勞企業1+1” 活動
該分局最近展開“效勞企業1+1” 活動， 即為幫助企業出一個點子，辦一件實事，進一步推進各項地稅任務。
該分局實施重點稅源包掛制度，由分管局長、業務科室職員組成任務組，深化年征稅10萬元以上的重點企業以及房地產企業、金融安全企業，有針對性地輔導企業用足用好政策，協助企業做大做強。陳 靜
四分局增強稅源剖析
該分局往年增強稅源剖析猜測任務，促使稅款足額入庫。截至11月，共入庫稅收支出7.97 億元，增加24.78 %，完成年度方案的100.18 %,做到了稅收應收盡收，為中央經濟開展作出了奉獻。
該分局將稅源剖析猜測任務歸入目的考核，明白任務義務和詳細請求。在支出的猜測、剖析、監控上，落實項目化與數字化治理。陳 靜
開拓辨別局精管稅源促支出
為進一步落實市局制造“三精”工程，的確無效掌握稅源、把握稅基，從基本上處置涉稅源頭控管不嚴、征管不到位等題目，該分局完成稅收征管方式用重視征收治理向稅源控管和征收治理并舉的改變。
一是實施源頭控管，摸清稅源底數。依照市局任務布置和布置，對全區土地使用稅、房產稅等情況展開摸底考察，做到邊清算、邊注銷。
二是增強預警剖析，查找征管破綻。為進一步夯實數據采集根底，做到與大集合零碎數據相比對，對實踐考察相比對，正確把握稅源存量，查找稅源治理破綻。
三是發揚職能作用，及時清繳入庫。為多渠道挖潛稅源潛力，增加稅源缺口，盤繞土地使用稅房產稅流動稅源做文章。截至11月底，開拓區地稅房土兩稅同比增收1300萬元。胡 朋 穆玉棟
開拓辨別局優良效勞與
精密化治理相分離抓征管
為完成稅收的迷信化、精密化治理，分離為征稅人提供優良效勞。往年以來，開拓辨別局對征稅人分不憐憫況，采取不同措施完美稅收征管：一是對新辦企業及集體工商戶實施事前征稅輔導。二是對征稅規范、信譽較好的企業實施活期輔導。三是對在征稅評價中具有題目的征稅人實施上門輔導。四是對三個月以上“零”申報征稅人實施跟蹤考察輔導。這一迷信化、精密化的稅收治理，表現了人文關心，獸性化效勞，遭到了征稅戶的普遍好評。胡 朋 穆玉棟
七分局強化機關作風樹立
不時優化征稅效勞
一是走訪重點稅源戶，深化征稅人兩頭，為企業提供全方位的優良效勞。二是走訪轄區外交府辦事處，聽取辦事處在協稅護稅方面的請求，協助處置協稅中具有的題目。三是走訪下崗再失業戶，理解他們在運營中具有的艱難。四是變主動效勞為自動效勞。五是變冷執法為熱效勞。對遭到行政處分的單位和團體，不是一罰了之，而是采取回訪的辦法上門效勞，對守法情況有針對性地宣揚解說稅收法律、法規，并咨詢對稅務機關的看法。胡 朋 穆玉棟
增強發票治理出新招
往年以來，徐州地稅局任務中創新思緒，取得了明顯效果。一是發覺用票量非常的企業，及時理解變化情況和緣由，并對其征稅額度做出相應調整，增加稅企沖突和企業壓力；二是提供前置效勞，在嚴重節日等用票量劇增時期到來前，及時告訴餐飲企業領購足額發票以備使用；三是對餐飲業稅收優惠實施“寬進嚴出”治理，普遍宣揚下崗再失業稅收優惠政策，鼓舞有條件的下崗職工守業。曹海亮
征稅效勞推行“五個字”任務法
徐州市地稅局征稅效勞局著力在各辦稅效勞廳推行“早、加、好、準、嚴”五個字任務法。“早”，部分職員早到崗，發號員、導稅員提早10分鐘備齊號單，工夫一到疾速發號。“加”，做到“5+1”和“8+點”，兩稅征收大廳在周一至周五一般任務五天的條件下，周六加班一天等。“好”，辦稅效勞廳任務職員保持以最好的任務風采，為征稅人提供高效便利效勞。“準”，保持做到四個“正確無誤”。“嚴”，嚴厲辦事順序，嚴明任務紀律，嚴履崗位職責。
白淑華 鄭漢榮
多措并舉抓行風樹立
近年來，徐州地稅局仔細貫徹下級關于作風樹立的任務請求，著力處置廣闊群眾在思想作風和任務作風上具有的題目，遭到征稅人分歧好評。一是強化教育指導浸透。強化作流行風樹立和效勞的程度進步。二是強化內控機限制束。該局經過制定實施行風督查講評制度，績效考核制度，廉政積分卡制度，使用好勤廉測評零碎。三是強化創立活動推進。經過展開“作風樹立回頭看”、 “第三方評價”等活動，征求其對局任務的看法倡議。孫中平
盤繞“實例考察”強化“四抓”
徐州地稅局盤繞政流行風評議“實例考察”，強抓“四個盤繞”自動展開任務。一是盤繞“實例考察”方式抓比照防備。將依法履職、公正執法、政務公然、高效效勞、清正廉潔等五個方面的評議方式細化羅列為應防止的30個題目，普遍停止自我查找題目和防止題目。二是盤繞“實例考察”抓看法倡議咨詢。三是盤繞“實例考察”抓正反典型事例。四是盤繞“實例考察”抓整改揚邪氣。
孫中平
征稅效勞局四措并舉
制造集合式咨詢效勞方式
征稅效勞局以“同一出口、分類處置、規范治理、資源共享”為抓手，四措并舉，逐漸樹立起集合式咨詢效勞方式，構成了電話、網絡、短信、面對面咨詢等一體化的12366咨詢效勞平臺。一是樹立健全值班制度、嚴重消-息演講制度、材料歸檔制度和會議、進修等制度，確保外部任務制度健全。二是樹立分類處置機制，規范涉稅消-息公布。三是加大宣揚，晉升曉得率。四是增強部分間資源共享。將12366搜集的實在性強、實效性高的消-息停止分類拾掇。白淑華 呂 健
開拓辨別局掀起效勞新低潮
開拓辨別局一直保持“以效勞促治理，以效勞促支出”的主旨，把更好地效勞征稅人，讓征稅人滿足作為任務的動身點，先后出臺了“辦稅效勞許諾”、“稅收任務規范與規范”等一系列制度規范、推進效勞質量。最近開拓辨別局又在局內展開自查，查找本身缺乏,組織廣闊稅務職員重新進修各項效勞規范和制度，自動展開如何進步效勞質量的議論，稅干們自動獻計獻策，應用各種方式進步為征稅人效勞的質量。胡 朋 穆玉棟
征稅效勞局做好“加減乘除”晉升效勞質效
做好“加法”，即：優化效勞廳功用，晉級咨詢輔導區和自助辦稅區，推行“導稅效勞”，落實“延時效勞”、“預定效勞”等效勞舉措和效勞許諾。做好“減法”，即：整合辦稅效勞廳，樹立集約化辦稅效勞網絡，片面完成“同-城通辦”和“一站式”效勞。做好“乘法”，即：片面使用辦稅廳公共治理效勞零碎等，運轉涉稅材料“影印零碎”。做好“除法”，即：健全“征稅人之家”活效果制，樹立征稅人維權疾速處置和監視評議機制。白淑華 呂 健
五分局增強行風樹立
往年以來，五分局一直將行風樹立與業務任務同時布置，無力推進了全局的行風樹立任務。一是充沛發揚指導群眾的典范帶頭作用。二是自動建立調和廉政文明。分局仔細落實黨風廉政樹立義務制，營建拒腐防蝕的平面防護網絡。三是著力規范一線群眾的執法行為。四是仔細落實優化開展環境義務制，層層簽署《優化開展環境義務書》。五是制造過硬的行風樹立機制。曹海亮
推進稅源治理變革見效果
近日，徐州地稅局指導班子成員按任務合作深化重點稅源企業調研走訪，宣揚此次稅源專業化治理變革相關政策，深化理解其消費運營情況、運營變化情況及影響全年稅收的增減變化要素，為稅收正確猜測提供牢靠數據。
在江蘇金駒物流投資無限公-司，局指導與企業擔任人、財務職員就稅源專業化治理變革、企業下一步的開展規劃、企業面臨的政策疑問題目等方式停止了溝通交換，并盤繞企業如何做大做強等題目自動獻計獻策，完成了稅企共贏。曹海亮
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