半年前，中國搶先的IT產品發行及企業云計算效勞提供商數字星空在釣魚臺國賓館高調公布進軍團購業務，其目的為當下中國最受歡送的團購網站。保守IT渠道商游手好閑，一窩蜂地涉水團購范疇，事先就有人為其擔心。
這種擔心還真靈驗。半年后，數字星空團購項目片面膨脹，轉型成出售代-理產品的網上商城，同時少量裁員，原CEO、被譽為“數字達人”的劉建華黯然下課，轉而主管ZOHO業務，去服侍印度人了。
簡直一切人都以為，團購是繼SNS和微博后的又一個互聯網奇觀，但是，僅僅過了半年，一切參與游戲的人就已用舉動證實，這是互聯網守業以來迄今最具戲劇性的一團泡沫。
由于商品價錢更為優惠，團購消耗形式的沖擊力漫山遍野而來。在團購鼻祖美國Groupon引領之下，網絡團購在全球疾速開展。僅在一年多內，中國團購網站就突破了5000家。據獨立團購導航網站“團800”公布的《2011年度團購行業演講》顯現：2011年國際團購市場買賣總額達110億元，同比完成了550％的增加；超越3億人次的“抱團”消耗，所掩蓋的社會消耗市場范圍已達306億元。
同時，由于團購這塊宏大的市場蛋糕引得眾多商家垂涎欲滴，合作態勢也愈演愈烈。由于在短工夫內緩慢擴張，團購的性價比過于渲染，成為有待考證的疑團，團購的泡沫隨之眾多，于是實物縮水、折扣貓膩、自刷造勢、贗品橫行、退款沒門……泡沫之中，一家又一家團購網站被嗆死。
2011年是團購網站“陣亡”之年，約2000家團購網站消逝。這一數字被稱作是中國貿易史上最大范圍的一次行業性個人陣亡。
作為中國Groupon形式的創始者和引領者，曾為國際團購企業建立了優良效勞標桿的團寶網，往常淪落成等候集合、轉型或并購的落寞者。來自國際最大的網購搜尋引擎一淘網公布的演講顯現，截至去年11月底，超越35％的國際團購網站已30天沒有更新商品了。
團購業的速亡之謎，成了人們心頭揮之不去的糾結。
有的被訂單撐死。當團購訂單如翻江倒海之勢涌入時，商家分明缺少消化才能，窩窩團曾呈現癱瘓，消耗者付款后，訂單長工夫顯現未付款形態。那些飲食效勞商家，因無法接受忽然之間涌來的一大幫團購者，只好把消耗者晾在大廳里。消耗者拂袖而去，好不輕易積聚的口碑轉眼間化為過眼煙云。
有的被資金愁死。團購紅火時，投資者爭相投錢。國際曾約有20家團購網站取得了超越7億美元的融資，在速度和范圍上均突破了互聯網行業以往紀錄。但一遇風吹草動，投資者又捂緊錢袋，讓團購守業者班師未捷身先亡。
有的則被同行逼死。團購網站的門檻很低，在中國它又被歸納為“空手套白狼”的貿易神話。作為一個同時涌入上千家合作者的新興行業，擠垮合作者成為大少數團購網站曲線求存的不二手腕。
雖說已有這么多團購網站被資本“拋棄”，但其買賣數據卻訴說著這個行業仍在擴張的理想。艾瑞征詢統計顯現，2011年團購行業總買賣額達196億，相比于2010年范圍20億足足增加了10倍。
這闡明，團購還是一塊宏大的成本蛋糕，團購還是有期望的。但逐鹿中原，鹿死誰手？這就要看獵手們的技藝了。團購網站要想持續生活上去并有所開展，必需防止同質化合作，各家亮劍，使出絕招，嚴防在一棵樹上吊死。
另類者常常姍姍來遲。
當大少數團購網站覺得快要撐不住確當下，聚劃算總經理閻利珉卻決心滿滿地說，“我并不以為目前是團購的冬天，而是春天的到來。”聚劃算優良的財報功績為閻利珉這種優良的自我覺得作出最好的注釋。聚劃算去年的團購總成交額是101.8億元，占領了中國團購市場的半壁山河。
聚劃算并不算是純團購網站，它還有一淘和淘寶網弱小的流量支撐，從一開端就是另類。而這正是聚劃算的勝利竅門。將團購建立于保守的網購平臺之上，給消耗者更大的選購空間，焉能不匯集起洪大的人氣和流量？
而與保守的團購網站靠燒錢做廣告來吸收流量不同，聚劃算從成立到去年10月，沒有做過一分錢廣告。從團購飛馳創維，到發動的團購年貨舉動，聚劃算深切地感遭到了消耗者關于團購聚合的氣力，于是全力經過理論來晉升著名度。
去年，由于海南香蕉暢銷，聚劃算發動了“聚蕉舉動”協助農民賣香蕉，這個融入公益的事情成為言論關心的焦點，爾后，聚劃算還發動團購演唱會活動，由網友投票挑選明星聚唱，這創始了國際演唱會貿易運作形式的先河。
有種估量以為，團購業將來的合作格式是全國性團購網站能夠僅存幾家寡頭，同時，由于團購的商品和效勞具有地域消耗特征，還會為一些中央性團購網站留下細分市場的空間，那只是手指夾縫中的成本。
至于像數字星空這樣的IT保守網站，假如游手好閑，還想到團購中來“分羹”，看來是很不明智的。 （作者系晶蘇傳媒首席剖析師，財經媒體專欄作家）
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